尋找孔方

搞Web 2.0的網站，除了構思和實行這些基本的問題外，最重要的還是題目所言的孔方兄---金錢大哥是也。

大眾普遍以為搞一個網站，所費可以有多少，實情是否如此？

假設構思者不是一個程式員(Programmer)，他便要找到一個願意花費時間和心力、願意一同投資在一個或許永遠不會成功的產品上的人。這一步，說易行難，有錢亦未必找得到，誠如aNobii創辦人Greg所言，一個好的程式設計員很難得，一流的和三流的效率和成果相差可能不只三成甚至不只三倍。他在思哲兄於書展的新書發佈會時亦特別提到Editgrid的成功(或許應算是踏出成功的一步)和Editgrid的Programmers全是本港數一數二有莫大關係。可惜/可恨的是，在香港的大學修讀電腦的學生，出色的十居其九都寧願選擇加入那些投資銀行，領著三、四萬月薪，對創業大都不屑一顧。

三、四萬月薪，一間普通的Startup能夠負擔嗎？看Editgrid的David在創業的一年半裏只拿$6000元月薪便知那是天方夜譚。所以，假如能夠找到一個出色的Programmer，已是萬幸。

解決了Programmer的問題，解決了程式上的疑難，產品的雛型終於出現。雖然說Web 2.0著重word of mouth，但宣傳和商業策略仍是必須(無宣傳亂推廣何來word of mouth?)，而以上兩者都要燒銀紙，而且可以是無盡的銀紙。

有家底的，燒自家的銀紙；有政府資助的，燒公家的銀紙；有天使的，燒商家的銀紙。

燒自家的最易，那是你自己的錢，nobody will give a damn；燒公家的最煩，你要寫報告定期匯報，成功的話還要做人辨，當政府"大力支持"高科技發展的人肉宣傳板；燒天使的最難，你無權無財無勢只有一件不知成功與否的產品，別人為何要開水喉給你？

慧科系統創辨人之一、現任魔廚網首席執行官林永君(Ringo)在經濟日報(11 Dec 2006)上就教了大家6招，大家可以參考一下：

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第1招

要人投資、先要求知：考慮商業相關人士的想法，例如用戶、廣告商、內容商究竟想要甚麼，潛在收入有多高，廣告市場有多大。

第2招

代入投資者的思維：他們最怕年年要用錢救你，要說明怎樣在一年內、變成一間能吸引機構投資者的公司。

第3招

掌握風險基金口味：現在中國概念、多媒體(Rich Media)、網上社群都是大熱投資項目，頗受基金受落。

第4招

先組隊才集資：先成立公司、為管理層「埋班」，做一間投資者看得見的公司，要集資也較有把握。

第5招

尋找有緣人：可從業內活動，認識潛在投資者，但有些人聽你的概念時，如果很久仍表現不出興致，他可能不是有緣人，還是另覓高賢。

第6招

細節最磨人：別以為投資者表達有興趣、便可迅即拿到錢。股權分布等細節，往往最磨時間，需要很長時間「談判」。

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經濟日報另一篇報道(25 Jul 2007)亦提到向如何借助創業貸款擴張，也很值得有志搞Web的人看一看。

港生說了那麼多，其實都只是紙上談兵而已，不過，港生相信，有創意、有恆心、有膽色的人還是有機會的，touch wood失敗了，亦必定是一個值得回味的經驗，更可能是下一個成功的開始。

早前特首選舉，梁家傑說：有得揀，你至係老闆。

Editgrid的David說：做老闆不是有錢人的象徵，最開心的是可以做自己喜歡的事，可以有選擇。

港生還是比較喜歡David的演繹。